宏达物流公司位于山阴县煤炭主产区运煤通道附近，启动运行以来，立足山阴煤炭资源优势和区位优势，把企业的终极目标确定在做实“煤炭贸易”上。结合山阴公司的实际情况，分两步走：一是起步阶段。上海到重庆货运只用2—3年的时间，利用政策优势，积累资金、积累经验，初步形成煤炭经销和煤炭物流的基本架构，具体讲就是：以驻矿销售为手段、以全面经销为支撑、以优质服务为平台、以稳定的资源供应、终端用户为目标，夯实煤炭物流基础；二是发展阶段。在原有的基础上，扩大贸易范围，提升服务水平，增加“煤炭贸易产值”，具体讲就是：依托稳定的资源供应、终端用户，按用户需求组织煤源，按流向调配运力，统一结算，形成朔州区域，乃至山西煤炭物流服务业的品牌企业。目前正处于第一阶段向第二阶段的过渡期，已经形成了县域范围内内联煤源，外接市场，全面开展煤炭贸易经营，实施煤炭运输统一调度、统一结算的经营服务格局。

按照集团公司物流体系建设“三提供”、“五统一”运营管理模式，结合山阴的实际情况，宏达物流公司因地制宜提出了“二有五化”运作模式，即“资源有保障、承运有能力、加盟规范化，调度科学化、指挥网络化、结算便捷化、服务特色化”。

资源有保障。物流公司地处山阴县煤炭主产区。通过统一销售，县公司驻矿服务部和交易大厅，为物流公司提供上海到重庆货运较为稳定的煤炭配送资源。特别是与部分煤矿、发煤站签订了长期配送合同，如芍药花煤矿、朔贸同集运站、中煤金海洋集团等煤炭经营企业通过公路销售的煤炭全部由宏达物流承运，现正在与其他煤矿商谈配送事宜，逐步掌控资源。

承运有能力。上海到重庆货运对已整合的240台车辆，统一使用集团公司设计标识、图案。对各类车辆按车型分类、编组，全部安装GPS定位监控系统，设置电子围墙，实行静态与动态相结合的一体化管理。同时成立道路巡查队，新配备巡查车辆3台，实行全天候，全方位巡查。特别是对信号盲区、零散煤场等区域进行重点巡查，有效杜绝了换煤、丢煤现象的发生。今年，县政府将40万吨的冬季民用煤全部交由物流公司承运，目前已经完成18万吨。