上海到昆明物流泰州公路处深化转型升级，紧密结合实际，在职工观念、养护管理、公共服务等方面加快转型，将公路转型发展融入泰州经济社会大局。

　　加快观念转型升级。在系统内分层级、分批次学习、轮训。目前，培训已覆盖到基层站股室中层，下一步将向工区管理干部延伸。泰兴公路站开展“转型升级大讨论”活动，处机关开展“立足本职岗上海到昆明物流位，我为转型升级做什么”建议思谋会。

　　加快管养转型升级。一是加速推进养护现代化步伐。今年来，该处已投入200万元，为15上海到昆明物流个工区配备江铃皮卡，接入GPS定位实现路况实时上报；二是探索“大路政”。将“路政执法”与“服务发展”结合起来，前移指路标志更新、行政许可办理等管理，让地方政府意识到“路政执法”和“经济发展”互为促进，争取将路政管理列入政府工作。三是探索推进公路桥梁和绿化养护市场化进程。

　　加快服务转型升级。一是加快公路交通的方便性、协调性。统筹干线公路和农村公路建设，注重干线、县道、乡道、村道间的相互协调，为群众提供更方便、更快捷、更舒适公路通行；二是加强安全应急保障能力。对新建干线做到数字公路、生态公路、文化公路同步，已建成的全面完善安全设施；三是完善市、县二级应急体系，指挥中心和处置中心模块化，干线公路安全监控和应急保障全覆盖。

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