为贯彻落实长江海事局、在系统思想与现代物流管理模式的指导下,从医院物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院物流的特点与医院物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院物流管理的整体策略。该策略将物流战略层的物流采购决策、经营管理层的物流运作计划以及物流运作过程的执行信息管理集成起来,给出了相应的上海到沈阳物流框架模型及功能分析,其设计思想及相关论点对提高医院物流管理绩效有一定的参考价值芜湖海事局党委关于开展第十八届“文明窗口月”活动的通知要求，根据中心实际要求，芜湖海事局铜陵站组织开展信息化演练工作。 按照演练计划安排，铜陵站技术人员在余勇生副站长指导下，由技术主管金明友同志带队前往演练地点——大桥执法大队。

   此次演练主要有气象系统、视频监控、电子巡航系统的维护及常见故障抢修等内容。 到达演练现场后，演练活动开始第一部分——信息化系统的介绍，金明友同志向小组人员详细讲解了各信息化系统的功能及布线情况，接着就演练的信息化维护内容进行了分工。完成第二部分——信息化系统维护演练后，开始了第三部分——故障抢修演练，技术人员就常见的网络设备上海到沈阳物流、电源、线路等故障依次进行了模拟修复。紧张的两个多小时演练活动在技术人员有序协作、娴熟操练中结束。返程中，技术人员又快速修复一起航道申报的办公电脑故障。 此次信息化演练活动的开展，紧紧围绕“明使命 强服务 促三化 保安全”活动主题，达到了演练的既定效果，进一步提高了技术人员的信息化维护能力.

 上海凌翰物流有限公司

 业务一部：021-66083797、021-66083649

 业务二部：021-66083796、021-66083795

 手机号码:15601851830、13166003633

 货物查询电话：021-66083596

 传真号码：021-66082638

 电子邮箱：linghanwuliu@126.com

 详细地址：上海市真南路1051弄16号205室