中国市场是全球相机和办公用品发展最快的市场之一，同时也是世界制造业的中心。与美国和日本的市场不同，中国幅员辽阔，但是物流行业发展还不能适应市场的发展节奏。2013年，佳能重点发展中国的西南市场，虽然佳能的生产尽量实现本土化，但是从苏州生产工厂到达西南市场的周期，还是较为缓慢。复印机从佳能的苏州工厂出发，通过陆运到达上海，之后海运到达香港，之后运往广州仓储中心，最后又通过陆运前往四川，顺利的话，复印机的四川之行，需要接近半个月的时间。而随着华西市场的发展，佳能将华西市场的突破作为上海到成都物流重点战略，整合物流体系成为了当务之急。佳能整合物流的挑战来自于三点——运输方式的改变，即如何缩减海运时间和流程，并建立周转仓库？第二，采取哪种运输方式能够缩减运输成本？第三，在改变运输方式之后，产品的外包装和内包装如何减少破损？面临着上述挑战，2014年，佳能物流部门已经着手再造物流系统。
　　缩减四分之三物流时间一年之前，如果四川的客户想购买一台复印机，他需要耐心等待半个月的时间，在佳能确定西南是重要的战略市场后，佳能物流部门得到了一个“指示”，从苏州工厂到西南市场的上海到成都物流物流时间要从13天缩减到3天。佳能（中国）物流负责人柴丸茂开始研究目前的西南市场物流状态：虽然佳能在中国销售的打印机尽可能多地实现本地化，即在本地进行生产，但是，佳能的复印机产品还是属于出口产品，需要经过通关等手续才能够进入中国市场销售，仅在苏州工厂就至少有72小时的通关时间。佳能（中国）物流部门交来的方案显示，目前从佳能最大的打印机生产基地苏州生产出的产品，最快也要绕行半个中国，经历13天才能够到达四川。很快，他意识到，快速配货以提高市场竞争力，开通货物直发华西的快捷物流是当务之急。http://www.linghan56.com

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